健身行业在2023年会更好吗？

与过去三年相比，答案可能更确定 - 会更好。但是与2019年及以前相比，此答案对每个公司都有自己的答案。

在过去的三年中，场地和用户方都经历了意外的变化。尽管客观条件（例如，地点总数减少和总体用户需求降低），但有利的趋势，例如精致的场地运营，多元化的教练专业，更明确的用户分层以及诸如Internet资源的加速以及进入该行业的外部资源的加速也在同时出现。

从当前的角度来看，与去年同期相比，大多数场地的用户返回仍然存在一定差距，但是稳定恢复的趋势仍然很明显。对今年市场“谨慎乐观”的发展的期望可能代表着一种复杂的情感，可以融合喜悦和担忧。

对“熬夜恢复行业”的理解可能是一段时间或旅程。这也可能是一种期望或乐观；它也可能成为悖论。但是，似乎共识的是，真正的用户体验优先级，财务模型健康和运营决策对于场地一方来说至关重要。

在流行后的时代，用户股息将更小。这意味着服务器上的容错率将较低。离线健身用户的爆炸性增长可能不会在短期内出现，但是用户肯定会以比以前更宝贵的健身预算投票赞成真正有价值的体验。

在此特殊时期，我们进行了研究并采访了9个场所，其中涉及传统的商业体育馆，私人培训工作室，集团班级工作室，体育康复机构和高消费健身俱乐部，并听取了他们对业务，发展期望，行业康复和变化的现状的看法。

韦德沃斯

如果恢复被定义为“滚动波”，那么我们认为该行业将不会完全恢复，而潮湿事物的无声变化和长期稳定性是实际的发展方向。

在预期的情况下，假期后的业务状况没有恢复正常。通过客户回访，我们了解到，大多数成员目前缺乏对身体状况的信心。因此，我们不仅必须给用户时间，而且还必须促进教练根据成员的实际情况进行身体评估。

韦德沃斯

在过去的两年中，由于商店和关闭的迭代，2023年的开发方向将从扩大品牌量转变为加深的品牌内容。因此，关注并优化商店服务质量并重新获得员工信心是重中之重。

如果恢复被定义为“滚动波”，那么我们认为该行业将不会完全恢复，而潮湿事物的无声变化和长期稳定性是实际的发展方向。这种流行病已经使从业者和成员平静下来，成员变得更加理性甚至“苛刻”，迫使品牌和行业取得进步。这是健身行业的一项时期活动。

“今天的流程是国王”将永远是历史，该行业正在朝着一个更符合当代人的消费习惯，并且更接近消费者的理性需求。

辅助泵感应健身

在流行后的时代，中国的健身服务市场将比流行病之前更具竞争力，市场将更加细分。统一竞争的价格战将更加激烈。体验溢价也将更加明显。

目前，总体业务状况已恢复了80％ - 新移民到达商店时已经恢复了正常水平，并且课程消费量已恢复了70％至80％。据估计，在第一个月球第十五天之后的一周左右，全部恢复正常。

我们对今年离线场所的发展持谨慎乐观。考虑到流行病的第二和第三篮板的可能性将带来短期工作压力的风险，因此保持谨慎。但是，在自由化的总体趋势中，封锁和关闭业务的风险大大降低了，各个行业的消费量都大大恢复了，因此总体上乐观，我们还制定了更多活跃的商店开业和人事培训计划。

辅助泵感应健身

由于流行病的影响，由于流行病的耗散，它将恢复。但是，自2019年底以来，经济环境，行业竞争，上游和下游供应方，消费者意识概念以及客户获取方法都经历了重大变化。如果我们只谈论流行病前后的经济复苏，则可以在第二波感染峰值之后进行确认。

在流行后的时代，中国的健身服务市场将比流行病之前更具竞争力，市场将更加细分。统一竞争的价格战将更加激烈。体验溢价也将更加明显。

DP健身

在流动后的时代，尚存的场地经理将更好地计算，更清晰的定位并做他们应该做的事情。

目前，所有教练都在值班。与去年三月相比，学生的出勤率已恢复了70-80％。

我们对今年离线场所的发展感到乐观。主要原因是没有外部政策干预。当前，已经进行了更充分的准备工作，并且将实现当前的商店效率，用户回购，数据管理以及将实现用户的效果。

DP健身

在2019年底之前将参考作为参考，当前的行业状况已经完全恢复。但是由于流行病而失去的摇摆成员可能无法恢复健身。在流动后的时代，尚存的场地经理将更好地计算，更清晰的定位并做他们应该做的事情。

EUPO拉伸

在流动后时代，用户需求将变得更加多样化。访问户外，在线和其他生活场景比以前更为重要。

与今年之前相比，商店中的新客户数量有所下降，但是一年后的数据表现出了上升趋势，而回到正常生活的会员对商店的访问频率也很稳定。今年，离线场地铺设仍然是关键点之一，预计将开设15个以上的门诊诊所和商店。但是，教练的变化和用户选择的不确定性使今年的离线市场仍然充满挑战。

EUPO拉伸

在过去的三年中，体育康复的快速进步已经三年了，客户意识每天都在提高。教练已经从教练 +教练变成了健康生活的顾问和沟通者。为此，我们还为员工提供了研究所课程，涵盖了运营管理的专业教育。

用户位置的可变性使离线场所的差异是必要的，而不是必要的。在流动后时代，用户需求将变得更加多样化。访问户外，在线和其他生活场景比以前更为重要。

跨品牌和多企业形式的整合以创建三维品牌也将是对健身服务从业者全面运营能力的重要测试。

SuperModeFit

小规模的利基市场和特殊工作室将以共同的爱好来崛起和转移社区用户。

去年当前的运营状况已恢复到同期的70％。我们仍然会遵守以前的策略，保留旗舰店，并最大程度地提高质量和服务，但我们将更多地关注诸如商业和慈善机构之类的异地活动。现在的第一个准备是继续寻找才能。

SuperModeFit

如果快速，半年，并且速度很慢，则该行业应该能够返回其2019年。因为在半年之内，每个人都会慢慢接受新王冠的存在，并试图恢复自己的生活。但是对于领先的用户而言，由于长期抑郁症，许多人会选择在上半年旅行很多，因此他们将在下半年真正稳步恢复健身。

健身服务市场中应该有更多大胆的人愿意尝试新的项目内容，这也将提高服务和销售意识。小规模的利基市场和特殊工作室将以共同的爱好来崛起和转移社区用户。

Omegyi氧气舱氧气

在过去的三年中，用户的消费心态发生了很大变化。转换长期卡或私人培训订单将非常困难，消费者倾向于使用小的客户订单和多个频率支付模型付款。

在十个离线商店中，自2月初以来，2019年同期的4家基本上已经恢复到同一时期的平均访客人数；与2019年的同一时期相比，这4家商店的总体上升趋势。

最困难的时期已经过去了，但是我们对健身市场的恢复持谨慎乐观。逐渐恢复至少需要半年的时间，并且不会在一夜之间实现。

Omegyi氧气舱氧气

我们认为，在过去三年中，用户的消费心态发生了很大变化，很难转换长期卡或私人培训订单。消费者将倾向于为小客户订单和多个频率支付模型支付费用，这是对成本较高的传统体育馆的巨大压力。

在后流行时代，从业人员需要重新检查其产品配置并添加更多多元化的产品以适应消费者需求。

哲学加强身体的方式

在宏观水平上，23年内的经济趋势不太可能与2019年之前。与流行病期间的经济相比，将没有向上运动的余地，并且可能会发生平坦或下降的情况。

在和平时期为危险做好准备。在宏观水平上，23年内的经济趋势不太可能与2019年之前。与流行病期间的经济相比，将没有向上运动的余地，并且可能会发生平坦或下降的情况。因此，对于运营商而言，他们不应对23年的业务期望过于乐观。

哲学加强身体的方式

对于像健身这样的更特殊的服务行业，如果您想在如此23年的环境中生存，重要的是要重返健身服务的最初意图和本质，并放弃盲目追求利润并扩大规模的心态。

只有通过不断提高从业者的全面质量和服务质量，我们才能掌握客户和市场。回顾过去，我们必须承认，一个时代已经过去并且永远消失了。以后向我们致意的是黎明，但可能仍然充满荆棘，甚至道路也很长。

享受健身

在流动后时代，除了对健身服务的基本要求外，用户还将提出更精致和全面的需求。例如，对于狭窄的训练空间，更好的空气质量也将被放置在更重要的位置。

目前，操作条件正在稳步恢复。在过去三年中，寒冷的冬季时代也有很多机会。在后流行时代，人们意识到并开始关注自己的免疫力的重要性，一些投资者也将专门致力于大健康。到2024年，我们将扩大4-5个全面的俱乐部。

在第19年和之前，可能需要半年到一年的时间才能恢复这种情况。建议选择留在行业的从业者调整自己的心态。

享受健身

在流动后时代，除了对健身服务的基本要求外，用户还将提出更精致和全面的需求。例如，对于狭窄的训练空间，更好的空气质量也将被放置在更重要的位置。

随着年轻人的加入，视觉数据的要求也会增加。对于品牌而言，迫切需要保留更多成员并改善个性化服务。

空间

在后流行时代，我们将更多地依靠在线和离线服务的链接，而具有数字经验的离线服务将成为一个新兴模型。

场地的当前状态的恢复速度比我们预期的要快。我们仍然坚信“社区为核心”的操作方法，以确保用户的出勤率稳定，并且我们对流动后时代的健身市场充满信心。

空间

我们对回到2019年初的态度有积极的态度。流行病时代对于觉醒健康意识具有重要的教育意义，身体和心理联系以及低强度的恢复性培训变得比以前更为重要。

在后流行时代，我们将更多地依靠在线和离线服务的链接，而具有数字经验的离线服务将成为一个新兴模型。离线场所可以利用其独特的优势通过技术帮助来生产高质量的在线课程。我们正在尝试使用Space Live为在线用户提供互动体验课程，从而破坏了物理空间的局限性。

本文来自由36KR出版的Wechat官方帐户，作者：HUI。