在成功建立了2016年至2018年的三个EDP“领导班”之后，法国里昂商学院融合的EDP项目牢固地掌握了2019年中国新兴市场转型和升级的总体趋势，并在体育行业的范围中陷入了困境，并在体育行业的范围中打破了2019年开设了文化，体育和娱乐产业连锁店，并重新安装并升级到EDP项目，EDP项目是文化，体育和娱乐行业的全球领导者。新的EDP项目将于2019年7月下旬开放。互联网+Sports将发布校友“文化，体育和娱乐行业全球领导者”的传记。

Su Gongke

▶获得了“ 2010年全国十大健身教练教练”证书

▶中国体育总局的职业技能评估指导中心发布了“优秀评估者”证书

▶聘请了体育总部，全美工会联合会和全中国体育联合会，被聘为“ 2015年国家体育行业职业技能竞赛”公共健身指导项目的裁判

Dexi健身学校

▶体育行业的国家职业资格培训基础

▶国家体育管理部门职业技能评估指导中心发布了“出色的培训机构”证书

▶四川体育行业职业技能评估站发布了“高级培训基础”证书

●他的讲话就像“辩论者”，唯一的区别是它将自己的经验用作模板。

●他的表情总是非常节日，甚至严肃的话题通常被称为“节拍”。

●他的企业家经历就像他的演讲和丰富的表达方式，高潮和低谷一样。低谷时期就像电视连续剧“总理刘·卢戈岛”（Liu Luoguo）的总理。五十或六十岁时，他受到惩罚在城市门口保持警惕。仍然快乐。

作为Dexi Fitness的创始人，Su Gongke的企业家经历就像是一个传奇，具有可笑的对话，积极的乐观态度和神奇的经历。

在体育学院的演讲会议上，苏·冈克（Su Gongke）自信地说：“体育产业是一个日出行业，我们不必上学就可以成为体育老师来为体育产业做出贡献。”

然后他的声音突然上升了：“我十年前当时是一名健身教练，每月赚了数万元。那时，我可以在20年内获得他的终生薪水，他可以考虑退休。”

看着下面“震惊”的学生，他立即补充说：“尽管我没有赚很多钱，但我仍然买了一所房子和一辆汽车，这可以被视为稳定舒适的生活。”他为一件事感到骄傲。

每年似乎有几个演讲“骗局”。但是，他没有撒谎，但他的表情有些富有。目前，在健身行业，每月薪水为30,000元的教练不再是新的。 Dexi Fitness School的毕业生使用事实向体育学院的大三学生和大三学生解释健身教练的良好发展前景。这也是Dexi Fitness的近年。开发口碑营销。

▲Su Gongke，Dexi Fitness的创始人

尽管他的演讲总是有点“雷声”，但实际上，这是Su Gongke努力向某些主持人学习的结果。碰巧的是，这位说话有点小而积极的领导者将口碑营销带到了极端。

他还非常认真地为体育学校的学生计划。根据他的话：“我希望我的大三学生和姐妹在我刚毕业时不会感到困惑。教练。当体育学校的学生看到他们在Dexi Fitness毕业后的哥哥和姐妹的待遇时，他们越来越承认体育和健身行业的发展方向。”

尽管这是事实，但Su Gongke说，这使人们感到既信任又快乐。这就是Dexi Fitness在中国西南部的一所明星健身学校内置的方式。

但是，Dexi健身学校的出现并不是偶然的，也不像Su Gongke的表面那样放松。阳光明媚的笑容背后是面临困难的乐观精神，既有令人难以置信的冒险又有警笛。笑的成功。

颠簸的增长之路

许多危机变成危险

尽管Su Gongke热爱体育行业，并且是一名运动员，但他进入社会后，命运与他开了个玩笑。他在1999年的第一份工作是销售。

那时，我被称为市场人员，我的日常工作只是发送订单来推广它。当时的传单只是黑白健美运动员的简单图片，内容是每月卡，季度卡，半年卡和价格。对于刚进入社会的Su Gongke来说，他在冬天发出账单时经常在手上冻伤。但是，他不在乎自己的脸从寒冷中发红，总是微笑。他的自然亲和力使他的销售效果很好。

尽管这项工作与他的发展方向有些不一致，但他教他如何与会员打交道并提供良好的服务。 Su Gongke说：“教练是更全面的服务提供者，而不是高级指挥官。”当时，实际上没有健身教练的职位，他们都被称为设备教练和健美教练。当时，许多教练在指导成员时经常使用它。一种指挥的方式，这被称为成员极为不舒服。

Su Gongke为此找到了机会。根据他的话，“这是从天上掉下来的大黄金，只击中了我。”他开朗的表情使他完全忘记了他在销售员时手上的冻伤。

当时，周末通常是成员数量最多的日子。那个时候，健身俱乐部已经面临着教练数量不足的问题，另一位教练要求休假，因此Su Gongke有资格指导成员。由于他的销售经验以及运动员的知识和素质，再加上他的自然真诚的“骗局”，成员的乐趣大大增加了，并受到了会员的很多赞美。结果，他踏上了教练的道路。

因此，Su Gongke的职业生涯就像是火箭。在学习欧美健身和健身康复课程以及身体康复系统的同时，他工作和改善。同时，他还承担了培养新教练的任务。但是，在此期间，他还看到了他健身生涯中的瓶颈。

Su Gongke说：“体育馆的商业模式主要是销售，预付款是绩效的核心，并且在服务和专业方面相对被鄙视。”但是，与日本人相比，成员对教练的需求急剧增加。他认为，从他作为教练的经验来看，成员愿意花钱购买一对一的私人培训服务，并且不在乎它是每节课100元还是300元，但会比较班级的水平不同的教练。 “实际上，这是一场服务的竞争。”

健身房不会将成员的需求放在首位。换句话说，它不满足客户的真正需求，这会导致客户需求与健身房业务模型之间的错位，也是大多数体育馆很难脱颖而出的重要因素。该模型是单个模型，服务是相似的。 。

Su Gongke用自己的想法与他的老板进行了交流。不幸的是，由于不同的想法，双方最终都以自己的方式走了。

Dexi健身学校

通过质量和口口相传的传播

Su Gongke的任何愿望的意识似乎都必须经历一些曲折，而健身学校的建立也令人震惊。没有场地和设备，他不得不使用健身俱乐部上课，他买的俱乐部的钱是从他的亲戚那里借来的。

他一直对企业家精神感到乐观。 “当时，许多健身俱乐部无法继续运营，所以我以便宜的价格购买了场地。”苏·冈克（Su Gongke）说：“在俱乐部支持学校的情况下，基于场景的教学也在俱乐部中进行。”

实际上，这是最后的手段。健身教练学校采用了基于场景的教学，因为这还不够，但他自信地说，这只是教学学生的一种新方法，包括如何接收和服务成员。 。尽管这有点有趣，但实际上是一种很好的实践教学方法，但自然还包括他的企业家精神的困难和痛苦。

但是，业务进展不顺利。 2008年的Wenchuan地震导致俱乐部稀缺，不得不出售。但是，学校仍在运作。根据他的话：“出售俱乐部后，我遇到了另一个俱乐部老板缺乏才华和团队，所以我放手了。我在这里管理总经理项目，我可以免费使用该场所进行教学。那时时间，学校没有赚钱，我只是一个人赚钱来一个人支持学校。”

但是，就在一年后，职业生涯扭转了。

2009

Su Gongke参加了国家体育健身教练教练考试，并成为中国西南部的第一位教练。

2010

2010年，他赢得了前十名国家专业资格培训师的头衔。

2011

2011年，它获得了另一个带有游泳池的健身俱乐部。

在此期间，健身俱乐部为他带来了巨大的利润。实际上，在此期间，国家体育政策和行业发展都逐渐恢复，他的所有利润似乎都为他的理想做好了准备。

2012

2012年，德西健身学校终于获得了独立性，其第一个校园在成都。

2015

2015年，建立了Dexi Fitness School的重庆分公司。

在这一点上，Su Gongke从不令人满意的企业家精神到走上正确的轨道上完成了反击，就像一个传奇的故事一样。当他谈论经验教训时，他也不同。